Ҳуқуқий маслаҳат - бепул, тезкор, ҳаммага!
Гендер стратегиясининг асосий мақсад ва вазифалари
- 21662 марта ўқилди
Стратегиянинг асосий мақсади
2030 йилга қадар гендер тенгликка эришиш стратегиясининг асосий мақсади — ирқи, миллати, тили, дини, ижтимоий келиб чиқиши, эътиқоди, шахсий ва ижтимоий мавқеидан қатъи назар хотин-қизлар ва эркакларнинг ҳақиқий тенглигини таъминлаш.
Ҳақиқий тенглик ҳуқуқларни қонунда бир хил белгилаш билангина чекланмайди. У инсоннинг таълим олиш, меҳнат қилиш, мулкка эга бўлиш, тадбиркорлик, тиббий хизматлар ва давлат бошқарувида иштирок этиш имкониятларида ҳам намоён бўлиши керак.
Муҳим: тенг ҳуқуқларнинг қонунда белгиланиши етарли эмас — улардан амалда тенг фойдаланиш учун ҳам зарур шароитлар яратилиши лозим.
Сиёсий ва ижтимоий иштирок
Стратегия хотин-қизларнинг сиёсий фаоллигини ошириш, давлат ва жамият ишларини бошқаришда иштирокини кенгайтириш ҳамда қарор қабул қилиш ва раҳбарлик жараёнларида тенг имкониятлар яратишни назарда тутади.
Жамиятда хотин-қизлар ва эркакларнинг вазифалари ҳақида шаклланган салбий стереотипларни камайтириш ҳам муҳим вазифалардан ҳисобланади.
Иқтисодий имкониятлар
Стратегияда:
- хотин-қизларнинг ер ва мулкка эгалик қилиш имкониятларини кенгайтириш;
- муносиб иш ўринлари ва тенг меҳнат шароитларини яратиш;
- хотин-қизлар тадбиркорлигини ривожлантириш;
- кредит ва бошқа молиявий хизматлардан фойдаланиш имкониятларини кенгайтириш;
- ҳақ тўлаш ва лавозимда кўтарилишда камситишга йўл қўймаслик вазифалари белгиланган.
Таълим, саломатлик ва хавфсизлик
Хотин-қизлар ва эркакларнинг бутун умр давомида таълим олиши, касб ўрганиши, тиббий ахборот ва хизматлардан тенг фойдаланиши қўллаб-қувватланади.
Одам савдоси, мажбурий меҳнат, тазйиқ ва зўравонликнинг олдини олиш, уларни аниқлаш ва бартараф этиш бўйича самарали механизмларни шакллантириш ҳам Стратегиянинг асосий вазифаларидан биридир.
2026 йилги амалий босқич
2026 йилги комплекс чора-тадбирлар дастури қонунчиликни такомиллаштириш, гендер аудити, давлат харидлари, рақамли зўравонлик, сиёсий етакчилик, бандлик, тадбиркорлик ва ННТларни қўллаб-қувватлаш бўйича аниқ чораларни белгилайди.
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/ijtimoiy.png)
/2222.png)
/11.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/13.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/19.png)
/gender.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/2.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/9.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/12.png)
/4.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/vatandoshlar%2010.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/Informatization%202.png)
/vote%202%20%D0%BA%D0%BE%D0%BF%D0%B8%D1%8F.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/saldatkui.png)
/6.png)
/3.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/8.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/transport.png){kind=spacer}
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/Green_Right_Arrow_Transparent_PNG_Clip_Art_Image.png){kind=spacer}
/Tamojni.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/17.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/7.png)
/construction.png)
/%D0%91%D0%B5%D0%B7%D1%8B%D0%BC%D1%8F%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B9-1.png)
/YXk.png)
/travl%203.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/14.png)
/tree.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/Sport_madad.png)
/Informatization.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/5.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/vatandoshlar%2012.png)
