Кутилаётган асосий натижалар
Гендер стратегиясини амалга ошириш натижасида:
- давлат органлари ва раҳбарлик лавозимларида хотин-қизлар иштироки кенгайиши;
- хотин-қизларнинг сайлов ва сиёсий жараёнлардаги фаоллиги ошиши;
- бандлик, иш ҳақи ва тадбиркорликдаги гендер тафовутлари қисқариши;
- ер, мулк, кредит ва молиявий хизматлардан фойдаланиш имкониятлари кенгайиши;
- тазйиқ ва зўравонликнинг олдини олиш тизими такомиллашиши;
- меҳнат ва оилавий мажбуриятларни уйғунлаштириш учун шароитлар яратилиши;
- меҳнат мигрантлари ҳуқуқларини ҳимоя қилиш кучайтирилиши;
- болалар тарбиясида ота ва онанинг тенг масъулияти ошиши;
- гендер бюджетлаштириш ва статистика тизими ривожланиши кутилмоқда.
Кутилаётган натижа — ҳозирнинг ўзида тўлиқ эришилган ҳолат эмас. У 2030 йилгача амалга оширилиши ва мақсадли кўрсаткичлар орқали баҳоланиши лозим бўлган вазифадир.
Оралиқ натижалар
2026 йилги комплекс дастурда 2025 йил якунлари бўйича:
- миллий кадрлар захирасида хотин-қизлар улуши 27 фоизга етгани;
- олий таълимда хотин-қизлар иштироки кенгайгани;
- гендерга оид аудит услубияти янгилангани;
- хотин-қизларнинг стартап ва ижтимоий лойиҳалари қўллаб-қувватлангани;
- гендер статистикаси кўрсаткичлари кенгайтирилгани қайд этилган.
Сақланиб қолаётган муаммолар
Хотин-қизларнинг ишсизлик даражаси эркакларга нисбатан юқори, иқтисодий фаоллик даражаси эса паст бўлиб қолмоқда. Давлат иштирокидаги корхоналар кузатув кенгашларида ҳам хотин-қизлар улуши паст.
Шу сабабли Стратегиянинг бажарилиши фақат ўтказилган тадбирлар сони билан эмас, балки амалдаги гендер тафовутларининг қанчалик қисқаргани билан баҳоланиши керак.