Юридическая консультация - бесплатно, быстро, всем!
Ожидаемые результаты реализации Гендерной стратегии
- 23136 количество просмотров
Основные ожидаемые результаты
В результате реализации Гендерной стратегии ожидаются:
- расширение участия женщин в государственных органах и на руководящих должностях;
- повышение активности женщин в выборах и политических процессах;
- сокращение гендерного разрыва в занятости, оплате труда и предпринимательстве;
- расширение доступа к земле, имуществу, кредитам и финансовым услугам;
- совершенствование предупреждения притеснения и насилия;
- создание условий для сочетания трудовых и семейных обязанностей;
- усиление защиты прав трудовых мигрантов;
- повышение равной ответственности родителей за воспитание детей;
- развитие гендерного бюджетирования и статистики.
Ожидаемый результат не означает, что соответствующее положение уже полностью достигнуто. Это цель, которая должна быть реализована до 2030 года и оцениваться по целевым показателям.
Промежуточные результаты
В Комплексной программе на 2026 год по итогам 2025 года отмечены:
- достижение 27-процентной доли женщин в национальном кадровом резерве;
- расширение участия женщин в высшем образовании;
- обновление методики гендерного аудита;
- поддержка женских стартапов и социальных проектов;
- расширение показателей гендерной статистики.
Сохраняющиеся проблемы
Уровень безработицы среди женщин остается выше, а экономическая активность — ниже, чем среди мужчин. Низкой остается доля женщин в наблюдательных советах предприятий с государственным участием.
Поэтому выполнение Стратегии должно оцениваться не только по количеству проведенных мероприятий, но и по тому, насколько сократился фактический гендерный разрыв.
Это статья была полезной?
Разделы
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/ijtimoiy.png)
/2222.png)
/11.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/13.png)
/gender.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/19.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/2.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/9.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/12.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/vatandoshlar%2010.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/Informatization%202.png)
/4.png)
/vote%202%20%D0%BA%D0%BE%D0%BF%D0%B8%D1%8F.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/saldatkui.png)
/6.png)
/3.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/8.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/transport.png){kind=spacer}
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/Green_Right_Arrow_Transparent_PNG_Clip_Art_Image.png){kind=spacer}
/Tamojni.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/17.png)
/construction.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/7.png)
/%D0%91%D0%B5%D0%B7%D1%8B%D0%BC%D1%8F%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B9-1.png)
/YXk.png)
/travl%203.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/14.png)
/tree.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/Sport_madad.png)
/Informatization.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/5.png)
