Huquqiy maslahat - bepul,tezkor, hammaga!
Gender strategiyasini amalga oshirishdan kutilayotgan natijalar
- 23143 marta o'qildi
Kutilayotgan asosiy natijalar
Gender strategiyasini amalga oshirish natijasida:
- davlat organlari va rahbarlik lavozimlarida xotin-qizlar ishtiroki kengayishi;
- xotin-qizlarning saylov va siyosiy jarayonlardagi faolligi oshishi;
- bandlik, ish haqi va tadbirkorlikdagi gender tafovutlari qisqarishi;
- er, mulk, kredit va moliyaviy xizmatlardan foydalanish imkoniyatlari kengayishi;
- tazyiq va zo‘ravonlikning oldini olish tizimi takomillashishi;
- mehnat va oilaviy majburiyatlarni uyg‘unlashtirish uchun sharoitlar yaratilishi;
- mehnat migrantlari huquqlarini himoya qilish kuchaytirilishi;
- bolalar tarbiyasida ota va onaning teng mas’uliyati oshishi;
- gender byudjetlashtirish va statistika tizimi rivojlanishi kutilmoqda.
Kutilayotgan natija — hozirning o‘zida to‘liq erishilgan holat emas. U 2030-yilgacha amalga oshirilishi va maqsadli ko‘rsatkichlar orqali baholanishi lozim bo‘lgan vazifadir.
Oraliq natijalar
2026-yilgi kompleks dasturda 2025-yil yakunlari bo‘yicha:
- milliy kadrlar zaxirasida xotin-qizlar ulushi 27 foizga etgani;
- oliy ta’limda xotin-qizlar ishtiroki kengaygani;
- genderga oid audit uslubiyati yangilangani;
- xotin-qizlarning startap va ijtimoiy loyihalari qo‘llab-quvvatlangani;
- gender statistikasi ko‘rsatkichlari kengaytirilgani qayd etilgan.
Saqlanib qolayotgan muammolar
Xotin-qizlarning ishsizlik darajasi erkaklarga nisbatan yuqori, iqtisodiy faollik darajasi esa past bo‘lib qolmoqda. Davlat ishtirokidagi korxonalar kuzatuv kengashlarida ham xotin-qizlar ulushi past.
Shu sababli Strategiyaning bajarilishi faqat o‘tkazilgan tadbirlar soni bilan emas, balki amaldagi gender tafovutlarining qanchalik qisqargani bilan baholanishi kerak.
Maqola foydali bo‘ldimi?
Bo‘limlar
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/ijtimoiy.png)
/2222.png)
/11.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/13.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/19.png)
/gender.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/2.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/9.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/12.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/Informatization%202.png)
/4.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/vatandoshlar%2010.png)
/vote%202%20%D0%BA%D0%BE%D0%BF%D0%B8%D1%8F.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/saldatkui.png)
/6.png)
/3.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/8.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/transport.png){kind=spacer}
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/Green_Right_Arrow_Transparent_PNG_Clip_Art_Image.png){kind=spacer}
/Tamojni.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/17.png)
/construction.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/7.png)
/%D0%91%D0%B5%D0%B7%D1%8B%D0%BC%D1%8F%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B9-1.png)
/YXk.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/14.png)
/travl%203.png)
/tree.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/Sport_madad.png)
/Informatization.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/5.png)
