Huquqiy maslahat - bepul,tezkor, hammaga!
Gender strategiyasining amalga oshirilishini monitoring qilish
- 23489 marta o'qildi
Monitoringni tashkil etish
Gender strategiyasining amalga oshirilishini tizimli monitoring qilish va umumiy muvofiqlashtirish Xotin-qizlarning jamiyatdagi rolini oshirish, gender tenglik va oila masalalari bo‘yicha respublika komissiyasi tomonidan amalga oshiriladi.
Monitoringga mutasaddi davlat organlari, ommaviy axborot vositalari, nodavlat notijorat tashkilotlari va fuqarolik jamiyatining boshqa institutlari jalb etilishi mumkin.
Baholash mezonlari
Monitoringda vakolatli organlar faoliyati quyidagi mezonlar asosida baholanadi:
- chora-tadbirlarning belgilangan muddatda bajarilishi;
- bajarilgan ishlarning sifati va to‘liqligi;
- maqsadli ko‘rsatkichlarga erishilish darajasi;
- gender tafovutlarining amalda qisqarishi;
- ajratilgan mablag‘larning natijadorligi;
- hududlar va ijtimoiy guruhlar kesimidagi o‘zgarishlar.
Monitoring faqat hisobotdagi tadbirlar sonini emas, ularning xotin-qizlar va erkaklar hayotiga ko‘rsatgan amaliy ta’sirini ham baholashi kerak.
Hisobotlarni ko‘rib chiqish
Monitoring natijalari bo‘yicha tayyorlangan hisobotlar respublika komissiyasi yig‘ilishlarida va Oliy Majlis Senatining Xotin-qizlar va gender tenglik masalalari qo‘mitasi majlislarida ko‘rib chiqiladi.
Senatning 2026-yil 6-fevraldagi SQ-245-V-son qaroriga muvofiq, Vazirlar Mahkamasi 2026-yilgi dastur ijrosi haqida har chorak yakunidan keyingi oyning 5-sanasiga qadar Senatga tahliliy axborot kiritadi.
2026-yil 15-dekabrga qadar yillik yakuniy tahliliy ma’lumot va 2027-yil uchun kompleks chora-tadbirlar dasturi loyihasi Senatga taqdim etilishi belgilangan.
Jamoatchilik ishtiroki
NNTlar, ommaviy axborot vositalari va fuqarolik jamiyati institutlari mustaqil tahlil, jamoatchilik eshituvlari, ijtimoiy so‘rovlar va takliflar orqali monitoringda ishtirok etishi mumkin.
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/ijtimoiy.png)
/2222.png)
/11.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/13.png)
/gender.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/19.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/2.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/9.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/12.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/Informatization%202.png)
/4.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/vatandoshlar%2010.png)
/vote%202%20%D0%BA%D0%BE%D0%BF%D0%B8%D1%8F.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/saldatkui.png)
/6.png)
/3.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/8.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/transport.png){kind=spacer}
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/Green_Right_Arrow_Transparent_PNG_Clip_Art_Image.png){kind=spacer}
/Tamojni.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/17.png)
/construction.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/7.png)
/%D0%91%D0%B5%D0%B7%D1%8B%D0%BC%D1%8F%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B9-1.png)
/YXk.png)
/travl%203.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/14.png)
/tree.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/Sport_madad.png)
/Informatization.png)
/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%BF%D0%B0%D0%BF%D0%BA%D0%B0%20(3)/5.png)
